歐債助力中石化“攻入”美國腹地
2012-01-11 09:33 來源: 作者:
選擇時機(jī):債務(wù)危機(jī)下,相對缺錢的歐美國家和企業(yè)現(xiàn)在需要中國的資金支持其能源開發(fā)
新年伊始,中國石油央企就在“走出去”過程中再下一城。1月4日,中國石油化工集團(tuán)(下稱“中石化”)新聞發(fā)言人黃文生確認(rèn),旗下全資子公司國際石油勘探開發(fā)有限公司與美國Devon Energy Corp.(下稱“德文能源”)簽署了協(xié)議,將以22億美元的價格收購德文能源在美國的部分頁巖氣資源。
“這是中石化第一個實質(zhì)性進(jìn)入美國資源市場的項目?!秉S文生介紹,“中石化選擇該項目既是因為該地區(qū)的資源擁有很好的前景,也有出于未來參與更多非常規(guī)資源開發(fā)的戰(zhàn)略考量。”
在廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強看來,相較于其他收購,該收購的特別意義在于“進(jìn)入了美國腹地進(jìn)行資源開發(fā)”,“這或許是一個信號,從微觀層面看,這意味著在2012年,‘三桶油’仍將堅定地在海外進(jìn)行油氣資源的布局;從宏觀層面看,在歐美國家深受債務(wù)危機(jī)影響下,拋開國際油價的因素,目前也確實是中國能源企業(yè)進(jìn)行資源收購的好時機(jī)”。
據(jù)悉,本次交易將以30%的現(xiàn)金及70%的遞延款方式進(jìn)行,“遞延款用于支付德文公司所持有權(quán)益對應(yīng)的開發(fā)成本”。根據(jù)計劃,該交易預(yù)計將于“當(dāng)季完成”,并將在2014年年底前支付完成遞延款。另據(jù)報道,“兩家公司預(yù)計年底前將在上述5處油氣田鉆探125口毛井。”
“德文能源在非常規(guī)天然氣開發(fā)方面是一家優(yōu)秀企業(yè),能為中石化在美國的頁巖氣開發(fā)提供豐富的經(jīng)驗和技術(shù)等?!秉S文生告訴記者,“同時,這5個頁巖氣區(qū)塊的資源開發(fā)前景被業(yè)界看好。這是中石化選擇與德文能源合作、在該區(qū)域開發(fā)的重要原因?!?
林伯強補充到,相較于其他國家,美國的頁巖氣資源在開發(fā)環(huán)境、市場機(jī)制運用等方面都具有良好的基礎(chǔ),“這不可能不被中石化視而不見”。
“破冰”美國市場
黃文生特意對記者強調(diào),與此前相比,“這是中石化在美國第一個實質(zhì)性資源開發(fā)項目”,是“基于中石化的戰(zhàn)略考量”,非“沖動之舉”。
而讓能源專家感到高興的同樣是能在美國市場“破冰”,并進(jìn)行較為深度的市場開發(fā)。“與其他國家相比,中國石油央企在美國直接進(jìn)行油氣資源開發(fā)的難度往往會大很多。”一位能源專家坦言,典型的例子就在2005年,當(dāng)時中海油在收購優(yōu)尼科石油公司中遭遇的挫折。
記者查閱資料也發(fā)現(xiàn),僅就近幾年的情況而言,中石化雖屢屢在海外布局,卻很少觸及美國市場,更多的則是與美國企業(yè)合作競標(biāo)相關(guān)的油氣項目。中石油和中海油亦是如此。
“選好不如選巧?!绷植畯姺治?,“選擇在頁巖氣領(lǐng)域開發(fā),也對應(yīng)了美國能源政策的大趨勢。自然,在收購時的阻擾就會小一些?!睋?jù)了解,美國2005年就開始了“頁巖氣革命”,意欲擺脫對石油資源的過分依賴,優(yōu)化美國的能源結(jié)構(gòu)。
歐債助力收購?
在林伯強看來,中石化能相對順利地進(jìn)入美國市場開發(fā)資源也說明,“在債務(wù)危機(jī)影響下,相對缺錢的歐美國家和企業(yè)現(xiàn)在需要中國的資金支持其能源開發(fā)。從這個角度說,現(xiàn)在仍是資源并購的良好時機(jī)”。
專家也曾告訴記者,當(dāng)“經(jīng)濟(jì)差、油價低”之時,就是資源收購的良機(jī)?!澳壳暗挠蛢r并不低,但在債務(wù)危機(jī)影響下,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對較差?!绷植畯娬J(rèn)為。
記者發(fā)現(xiàn),一些歐洲國家已開始向中國央企出售能源資產(chǎn)。日前,中國長江三峽集團(tuán)公司就以27億歐元購買了葡萄牙一家主要電力企業(yè)——葡萄牙電力公司。英國《金融時報》認(rèn)為,“交易被視為開啟了負(fù)債累累的歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)體向中國出售資產(chǎn)的先河”。
而去年11月11日,中石化已在葡萄牙市場與該國的Galp能源公司簽署股權(quán)認(rèn)購協(xié)議,“通過認(rèn)購增發(fā)股份和債權(quán)的方式,獲得Galp巴西公司及對應(yīng)的荷蘭服務(wù)公司30%的股權(quán)”。
“當(dāng)然,面對收購良機(jī)時,另一個難題是如何保證企業(yè)在收購過程中的利益,并避免在后續(xù)的投入和開發(fā)中出現(xiàn)虧損。”林伯強說,“不過,長期而言,此時在海外進(jìn)行資源布局并不會吃虧?!?