當一個企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略目標，把“品牌”作為企業(yè)的旗幟，并富有潛力的無形資產時，這時的“服務”，已不是一般意義上的服務，而是品牌戰(zhàn)略中的服務戰(zhàn)略。由此看一些成功企業(yè)，他們提出的服務理念、服務規(guī)范、服務標準、能贏得廣大客戶，提高市場占有率。

　　美國的BIM公司就以“BIM是最佳的服務”而聞名世界；海爾的“星級服務”給海爾這一品牌賦予了更豐富的內涵，使企業(yè)形象的商標信譽在消費者心目中不斷提高。要做到完善的服務，并不僅僅是在各種營銷場地、墻上張貼“服務規(guī)范”。第一要使員工樹立強烈的“服務意識”。第二要不斷提高員工、特別是與顧客直接打交道的服務人員、銷售人員、維修人員等的素質。尤其是專業(yè)技能。第三要從顧客需要出發(fā)，不斷豐富和完善服務內容，逐步形成內容完整、要求嚴格、靈活性強的服務體系。

　　服務從短期內看是一種投人，而從長期看，服務將給企業(yè)帶來巨大效益。在商業(yè)競爭時代，品牌已作為一門學問，引起了企業(yè)家們的高度關注，并注重理論上的研究與實踐的探索，而且走向了成功之路。我們要借鑒國內外成功企業(yè)的經驗，結合中國石化行業(yè)自身的特點，打造中國石化品牌，迎接新世紀的挑戰(zhàn)。

作者：佚名　　來源：中國潤滑油網